À propos
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : - Renforcer sa posture managériale en adaptant son style selon les situations et les collaborateurs. - Développer son leadership en allant au-delà de l’autorité hiérarchique pour inspirer et mobiliser. - Améliorer sa communication managériale en utilisant des outils de feedback, d’écoute active et d’assertivité. - Motiver et engager ses équipes en identifiant et en actionnant les bons leviers (intrinsèques et extrinsèques). - Gérer les situations relationnelles difficiles (conflits, personnalités complexes, résistances). - Accroître son intelligence émotionnelle pour mieux gérer leurs propres émotions et celles de ses équipes. - Piloter la performance collective à l’aide d’indicateurs pertinents (KPI, OKR, Balanced Scorecard). - Conduire le changement de façon proactive en accompagnant les collaborateurs dans les transitions. - Exercer un management transversal en influençant sans autorité directe et en mobilisant les parties prenantes. - Élaborer un plan d’action personnel pour mettre en œuvre immédiatement les acquis de la formation.
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